2017电商、传统零售将实现全渠道链发展

　　互联网时代，商业模式创新，如何适应社会经济的发展趋势，电商及传统线下商超又如何实现全渠道全网路的协同发展，现已成为2017年Zui热门的话题之一。

　　成都娇子涌金总裁钱总认为，向以消费者为中心的全渠道（ omnichannel）进化，满足消费者随时随地的、全面覆盖的购物生活需求，将是电子商务及线下实体未来发展的主要趋势。

　　c2b模式将成主流

    以电商企业中价值链发展Zui成熟、向大数据企业转型Zui彻底的亚马逊为例，钱总指出，互联网的普及，显著拉近了生产者与消费者的距离，使得生产方式发生了剧烈的变革。过去，主要的社会生产方式，已经从以福特、丰田等汽车企业为代表的大规模流水线生产，发展到戴尔等it企业为代表的大规模定制化生产，而未来将是以个性化定制为主的c2b模式为主。

    为了解决定制化生产带来的不确定性，多样性和复杂性问题，需要企业在从接到订单，到生产制造，再到交易完成的过程中，依靠大数据、云计算等技术，实现对人、原材料、机器的每个加工动作和行为的自动、在线、实时、全面的记录。

　　钱总表示，这将带来企业组织架构、人员定位的变革，也将会带来产品价格链乃至整个生产交易流程的变革。

　　因此，钱总预测，到2025年，云技术、物联网、智能机器人等12项颠覆性技术，带来的潜在经济影响将达到40万亿美元。这毫无疑问会对中国的实体零售商、百货店为代表的业态产生巨大影响，这在以梅西为代表的美国实体商业近期的关店风潮中已经得到显现。他预计，五年之后三分之一的中国商店，可能都会出现经营风险。

　　电商、传统零售突围o2o

    因此，如何在互联网带来的剧烈变革中存活发展，成为零售商需要面对的问题。钱总认为，电商作为零售渠道的一种，虽然引领了商业模式向c2b+o2o的全渠道发展，但是，整个国民经济结构中，80%的零售业市场份额仍然花落传统零售。因此，如果有一种商业模式能将电商的先进性与传统零售的及时性、便捷性相统一，实现全渠道大融合，那么谁就是未来新零售的一方霸主，它将称霸中国乃至全球零售市场。

    钱总表示，信息技术在零售行业整个价值链的运作当中、模式的创造当中还有很大的空间没有被发现，传统的联动关系也在重构，现今已经具备电商、传统零售实现大资源整合的基础。随着电商的发展，零售商与供货商的关系经过了三个阶段，从传统的供货商强，零售商弱阶段，到零售商地位加强，供应商实力削弱，到现在，则进入了零售商、供应商合作联盟的新阶段，供应链的协同、价值链的充足、信息的共享使消费者足不出户就可以享受一切。

    钱总指出，随着2017零售业态的发展，销售渠道将随之向以消费者为中心的全渠道（omnichannel）进化，满足消费者随时随地的、全面覆盖的购物需求。电子零售商通过成功应用各种核心技术，将Zui终建立起强大的竞争优势，实现更深层次的产业融合和业态繁衍，但是，没有线下实体店的及时售后和服务，这一电商的致命缺陷仍然无法改变。

    钱总表示，他所带领的领呗免费体验超市，便完美的解决了电商无法解决的落地性和传统零售的市场渠道固化的尴尬局面。

    领呗免费体验超市，是一种新型的互联网+便利店零售模式，线上app锁客营销系统+资源整合+实体连锁便利店品牌，爆品直供、厂家源头直供，完美实现电商与传统零售的优势互补，开启新零售未来！

    领呗免费体验超市，延伸“互联网＋”理念，颠覆式的模式创新，结合商业体系的改革及全球新型商业模式的大构想，突破传统商业模式的壁垒，致力于打造一个拥有优质生产商、代理店、消费终端全产业链全方位无缝覆盖的天地人网合一的新型的商业航母，形成一个多维立体复合型的循环体系，探索商业蓝海，缔造众赢联盟，Zui终形成全渠道价值链。

　　此外，他提醒，中国有越来越多的企业开始构筑与领呗体验超市类似的全渠道价值链，随着线上线下业务的进一步整合，在不远的将来，以领呗体验超市为代表的新零售综合业态将引领着电商、传统零售逐步实现全渠道协同发展。