超市创业的注意事项

 经过辛苦的筹备期之后，超市创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是超市创业之路到此才成功一半，剩下的一半就要想办法维持生意兴隆，才能永续经营下去。因此，要想成功经营一家超市，如何在开店后吸引顾客上门、维持生意兴隆，这要靠经营者绞尽脑汁了。

遵循以下注意事项，让你超市创业旗开得胜，必赚无疑。

一、维护商品魅力:开店前，超市创业都要针对超市商品进场及摆放做一番规划，尽量呈现出Zui吸引人的风貌。不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3s法则”―somethingspecial（特别）、somethingdifferent（不同）、somethingnew（新颖），才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。3s法则与娇子涌金“领呗免费体验超市”的商品定位“高精尖、新奇特、全方位”不谋而合,而娇子涌金的成功也恰好验证了这一法则的正确性。

二、提高服务魅力:商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是要让客人觉得店里面的每个员工都很友善，上门消费是种享受，有一种回家的舒适感。像娇子涌金“领呗免费体验超市”这样的加盟类超市，会在开业前以及开业后定期对店员进行专业培训，省去超市创业这方面的烦恼。

三、定期举办促销:促销往往是Zui直接、Zui有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可不断让消费者保持新鲜感。娇子涌金建议，超市创业将长期和短期促销方式相结合，才能Zui大发挥促销效用。例如娇子涌金“领呗免费体验超市”的会员制、积分换购、联盟商家返券等就属于长期促销方式，产品限时折扣、节假日促销活动等就属于短期促销。长期与短期促销相结合，才能充分挖掘消费者冲动型消费和计划性消费潜力。

四、如何留住员工的心:员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，有经验的员工对创业能否成功至关重要。而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当超市创业的必修课程。

有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱而忽略员工，员工的向心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话:“今天辛苦了，回家好好休息注意身体”，便可以让员工更加卖力。另外，也要制定科学合理的店长晋升机制和加薪休假机制，让每一个员工每一天都寻求进步，充满朝气。

遵循以上注意事项，再加上雷厉风行的执行力和不断顺应市场的改革创新，超市创业一定能旗开得胜、蒸蒸日上。

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