首先，b2b2c，分别是指商品品牌商或经销商，店铺和消费者，这里指的交易闭环并不是简单的把交易流程做完就好了，而是指能够在交易中加入黏性，使用户能够长期在平台上进行交易的过程。做的差的数不胜数，在这里也不必多说，但做的好的例如领呗商城。今天我们就对领呗的运作进行一次深度的剖析。

领呗商城之所以成功，首先，是因为公司实力，毕竟有成都娇子实业集团支撑。另外，模式的先进性。一般的超市加盟在城市中的物流仓库或配送中心不多，所以造成了货物配送流通过程的缓慢。在解决这个问题方面，领呗商城做的还是不错的，他们直接把中间的b端作为串联方，第一步做的是先满足开店方需求，平台上提供了多样化的产品进货渠道给店主，以及提供不同的品牌产品供店主选择。而这些品牌并非一般传统产品的品牌商，而是一些具有高精尖、新奇特功能性的新兴商品，例如君美霖负离子健康仪，超磁餐具，免修宝等等。这很大程度上超越了传统的便利店超市。同时，领呗商城直接帮助你开设店铺，开店运营一条龙扶持，从app使用到商品管理，进货渠道等。领呗商城还为有实体店铺的b端提供了店铺设计及装修服务，并提供补贴，如此细致专业的服务和指导，店主想不赚钱也不行。

当然Zui重要的仍旧是c端用户，从城市分布看来，领呗商城的出发点都比较明智，它选择的不是北京和上海类似的中国Zui发达的城市。而是选择了华中及西南，这些地区经济程度不算太差发展强劲且拥有与日俱增的消费力度。在c端进行多种不同形式的积分免费兑换，优惠，活动等。其把c端融入于其b端拓张中，主打“买多少送多少”，一辆车送货，一个仓库存储即可，这样的宣传下，c端和b端的差别就相当模糊了，任何人关注后都会思考是否参与其中，他的推广目的也就达到了。 

另外一个问题就是如何让三方增值，简单的说就是我作为品牌商除了卖东西给店铺还能得到什么;我作为店铺主，我除了进销存，消费者来我店里消费，我还能得到什么;作为消费者，我除了去店铺里消费之外，还能得到什么？

在笔者看来，在超市加盟市场，如果这个核心问题没解决不一定会死，但是

解决了就一定可以活下去。创业公司里需要提到的是领呗超级加盟模式，其独特的“体验模式”，开创了超级加盟的先河。现在一般情况下，社区店的营业范围包括销售商品，代收代发快递，Zui多再卖个早饭，领呗超市加盟店不仅仅做到如此，还特别开设了体验区，你能想到的高大上的功能性场景运用都可以在加盟店实现。比如：你喝杯星巴克咖啡，商家会给予你与你消费相对应的消费积分，于是你可以凭着积分到实体店或者网上商城兑换相应积分的产品，此举同时创造消费需求；b端店主也非常乐意接受店内热闹的气氛，毕竟人都是群体性比较强的;品牌商也很乐意在店铺中设置自己的商品区，并且可以选择自己想投放哪些合适的店铺进行推广，这些店铺就不仅仅是渠道这个单一的功能了。 

2017已然到来，超市加盟店的冬天是否已然过去？笔者认为在2017年的超市加盟市场会迎来更多发展和创新空间，领呗商城模式即是该领域的品牌代表，让我们拭目以待。